setembro 2022 EMPRESAS 35 tados orientados para a remodelação corporal, redução da gordura, alívio das dores nas costas e ganho de mas- sa muscular. Ambas as marcas, Vivafit e Perso- nal20, levam o empreendedorismo português a vários pontos do mun- do, nomeadamente ao Uruguai, com duas unidades, ao Kuwait, aos Emira- dos Árabes Unidos, aos Estados Uni- dos da América, com duas unidades, e a Espanha, além do total de 23 es- paços nacionais. Esta internacionalização permitiu a criação de postos de trabalho tanto em Portugal como no estrangeiro, seja em sistema de suporte ongoing (remoto e presencial) ou em forma- ções online e presenciais. A expansão internacional é funda- mental para a estabilidade financeira e para a partilha de know-how entre países e continentes, e por isso o in- vestimento e procura de novos mas- ter franchisados é uma constante e uma das prioridades da empresa que pretende continuar a expandir além- -fronteiras. Atualmente os principais clientes são a Índia, Espanha, Golfo Pérsico e EUA. Em 2021 foi assinado o mais recente contrato de master franchise para o sul da Índia, com o empresário Shahul Hameed da Yora Enterprises, que pre- tende terminar 2022 com três unidades franchisadas. O ano de 2022 iniciou-se com a inauguração da primeira unida- de em Thirumangalam (Annagar West Extension), um espaço de 170 m2, di- vidido por receção e sala de espera, es- túdio de aulas de grupo e máquinas de circuito, zona de nutrição e balneários, que atualmente emprega seis pessoas nos cargos de gerente, consultora co- mercial e instrutoras. São vários os pontos a ter em conta na altura de pensar em expandir in- ternacionalmente, sendo que a marca deverá estar bem consolidada a nível nacional com um conceito único e “ franchisável ”. As duas marcas res- pondem a estas duas características e possuem um sistema de procedimen- tos, formação contínua e encontros de rede regulares, bem como Manuais de todos os departamentos como Operações, Marketing , Vendas, Store Environment , Construção e Recursos Humanos. Por este motivo, ambos os conceitos são chave na mão, atrati- vos e rentáveis, permitindo a criação de relações de confiança, duradouras e de sinergia com os franchisados e master franchisados . Nos objetivos de expansão a curto e médio prazo, ambas as marcas pre- tendem apostar nos mercados de todo o Golfo Pérsico, da Europa, EUA, Índia e alguns países da América do Sul e africanos. A nível de USP ( Unique Selling Propo- sition ), também as duas marcas estão alinhadas em termos de diferencia- ção, uma vez que possuem um mé- todo específico e quantificável, per- mitindo um controlo de qualidade e entrega consistente do serviço. Além disto, a Vivafit tem ainda três moda- lidades de aulas exclusivas feitas por mulheres para mulheres e que não se encontram nos outros ginásios. “ Estando em funcionamento desde 2003, já passámos por várias crises, sendo a última muito recente e ainda a decorrer, mas temos a confiança de que o exercício é um bálsamo em to- das elas. ”, afirma Pedro Ruiz. “ Representamos saúde e boa forma, algo cada vez mais importante nos tempos que correm e estou confian- te que as pessoas terão cada vez mais noção da relevância do exercício na saúde e que continuarão a procurar- -nos e a confiar em nós ”, finaliza o CEO da Vivafit e Personal20. https://www.vivafit.pt/ https://www.personal20.com/
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