dezembro 2022 MERCADOS 19 condutores, baterias e robótica são privilegiados; • Reforço das indústrias nacionais, nomeadamente nos setores do au- tomóvel, aço e naval, tendo estabe- lecido como princípio a cooperação estratégica nacional entre as empre- sas e a securitização de tecnologias nacionais e estratégicas; • Energia, com inversão da política seguida pelo executivo anterior. O “10th Fifteen Year Electricity Plan” inclui um corte na meta para ener- gias renováveis em 2030 de 30 por cento para 20 por cento (cujo impacto nos investidores europeus é significativo) e a alteração da an- terior matriz energética, através da aposta no carvão e do reforço da energia nuclear. É necessário ter em consideração que a Coreia, em termos energéti- cos, funciona como uma ilha não integrando a cadeia de fornecimento regional, pelo que se torna necessá- ria a reestruturação da rede de dis- tribuição elétrica atual (concentrada em centrais a carvão e nucleares) e a ligação das restantes regiões às zonas de produção de energia renovável. Nas zonas de produção de energia renovável, a indústria é mais ténue e a densidade populacional menor. O investimento público nesta reestru- turação é significativo e implica ne- cessariamente o aumento do preço da energia, algo que a administração atual deseja evitar. No entanto, o estabelecimento de mecanismo de apoio para novos pro- jetos empresariais nesta área (Energy Innovation Ventures) e a aposta em indústrias de futuro (especificamente eletrólise da água, fuel cells , transpor- tes movidos a hidrogénio), refletem o cariz pragmático do governo coreano na manutenção (em menor medida) do investimento no setor renovável. • Política comercial: na sequência do exposto anteriormente, a preocupa- ção da administração reside na se- gurança das redes de fornecimento de matérias-primas para as indús- trias acima referidas, em grande parte focada na ASEAN e na Aus- trália. A cooperação com os EUA e a União Europeia foca-se na atração de investimento, harmonização de normas técnicas e regulamentação, inovação e diálogo industrial. Relacionamento económico entre a Coreia e Portugal A Coreia do Sul e Portugal celebra- ram, em 2021, o 60º aniversário do estabelecimento de relações diplo- máticas. Apesar deste longo historial, existe espaço para a melhoria do re- lacionamento comercial bilateral. Em 2021, a Coreia foi o nosso 21º forne- cedor (534,6 milhões de euros) e 39º cliente/destino de exportação (164,6 milhões de euros). As trocas bilaterais, no essencial, são bens industriais e em categorias seme- lhantes, nomeadamente em plástico e borracha, máquinas e aparelhos, e veí- culos e outros materiais de transporte. Apesar de estes produtos represen- tarem a grande fatia da nossa expor- tação para o mercado, é através de outros produtos, nomeadamente das fileiras agroalimentar e casa, que Por- tugal está presente no “top of mind” dos coreanos. Dentro dos 20 produtos mais expor- tados, encontramos somente três ti-
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